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领导指南
一流的管理者,都具备非凡的洞察力
成天盯着别人错误不放的人,做不了管理者
领导们总是习惯将不犯错的员工视为优秀人才,将经常犯错的员工视为沉重包袱。一但他们戴上了“有色眼镜”,结果往往是坑了自己,也害了别人。
想拥有自己说了算的人生,必须要有的三层智慧
如何拥有一个自己说了算的人生? 学习智慧。在这个时代,想要活得很好,不仅需要知识, 更需要智识。 如何获得人生的成功和幸福? 依靠智慧。世界过于复杂,有太多不确定性,需要智慧指点迷津。 是否拥有智慧,拥有什么层次的智慧,是人与人之间的差距。 在人生中,博弈是第三智慧,定力是第二智慧,选择是第一智慧。
年底了,到底该如何制定明年的OKR?
年底了,你今年的目标,完成得怎么样? 如果很成功,那非常不容易,要祝贺自己。如果不顺利,可能是目标定得有问题,或者执行得有偏差。明年再来。 但是,明年,怎么办呢? 我想和你分享OKR的方法。你可能听过,也用过,但不一定真能用得好的方法。 今天,我和你分享OKR的逻辑,和我自己的一些例子。 希望能对你有启发。
To B合作,要更有专业精神和价值:如何做好to B 生意?
总有不少同学问我,做To B的生意,有没有什么经验和方法? 在之前,我写过一些文章,分享我对To B生意的思考。但还是有同学,希望我能再讲讲。 刚好,最近一段时间,我和公司的小伙伴,在总结今年的工作,计划明年的目标。 我们自己有很多To B的生意:咨询、培训、公众号的商务等等。 就比如说我们刘润公众号吧,我们有220万像你一样非常优秀的读者,当我们尝试用内容带货时,这显然是个To C的生意。但我们也会有商务文章,这时面对的就是To B的客户。